Die Umbenennung von HR (Human Resources) zu People and organisation oder ähnlichen Titeln ist zwar kein völlig neuer Trend, gewinnt jedoch zunehmend an Bedeutung. Unternehmen erkennen immer mehr, wie wichtig es ist, ihre HR Abteilung zu modernisieren, um Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu rücken. Diese Veränderung spiegelt einen kulturellen und strategischen Wandel wider – einen Wandel, der Unternehmenskultur, Strategy und Mitarbeiterwohl gleichermaßen priorisiert.
Wie denkt Ihr Unternehmen über diese Entwicklung – und was sagt das über Ihre Unternehmenskultur und Prioritäten aus?
Der Begriff „Human Resources“ wirkt oft zu transaktional und reduziert Mitarbeiter auf eine Ressource. Mit der Bezeichnung "People and organisation" wird der Fokus stärker auf das Wachstum, das Wohlbefinden und die Förderung von Menschen gelegt. Diese Neuausrichtung der HR Abteilung vermittelt eine klare Botschaft: Mitarbeiter sind Individuen mit Potenzial, nicht nur Ressourcen.
Die Einbindung von „Organisation“ in der neuen Bezeichnung spiegelt eine erweiterte Rolle wider:
Das Umbenennen der HR Abteilung verdeutlicht, dass People and organisation und die dazugehörige Strategy zu den Kernfaktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg zählen.
Da jüngere Generationen zunehmend die Arbeitswelt prägen, rückt die Employee Experience in den Vordergrund. Eine umbenannte HR Abteilung wie People and organisation signalisiert eine zukunftsorientierte, inklusive und innovative Unternehmenskultur – entscheidend, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten.
Moderne HR-Teams übernehmen zunehmend Aufgaben in:
Durch die Umbenennung in People and organisation wird hervorgehoben, dass die HR Abteilung heute mehr umfasst als Recruiting und Gehaltsabrechnung – sie prägt die Struktur und Strategy des gesamten Unternehmens.
Traditionelle HR-Funktionen wie Payroll und Compliance werden immer häufiger automatisiert, was der HR Abteilung mehr Freiraum für strategische Aufgaben verschafft. Dazu gehören:
Mit der neuen Bezeichnung wird diese strategische Weiterentwicklung betont und zeigt, wie wichtig Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg sind.
Die Umstellung begann bereits in den frühen 2000er-Jahren, als Tech-Vorreiter wie Google ihre HR Abteilung in „People Operations“ umbenannten. Während progressive Branchen diesen Wandel früh vorantrieben, erfasst er mittlerweile auch traditionellere Sektoren. Dabei steht immer stärker im Fokus, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter führen und unterstützen.
Die COVID-19-Pandemie beschleunigte diesen Trend zusätzlich, da Agilität, Mitarbeiterwohl und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Umstände zentral geworden sind. Das Umbenennen der HR Abteilung zu People and organisation ist deshalb mehr als nur ein Trend – es zeigt, wie Unternehmen ihre Strategy und Unternehmenskultur modernisieren.
Die Umbenennung Ihrer HR Abteilung ist nicht nur eine Frage des Brandings. Vielmehr signalisiert sie, was Ihnen wichtig ist:
Wenn Ihre HR Abteilung noch nicht umbenannt wurde, lohnt es sich vielleicht, zu fragen: Welche Werte vermittelt der jetzige Name Ihrer Abteilung – und spiegelt er Ihre Prioritäten in Bezug auf Mitarbeiter, Strategy und Unternehmenskultur wider?
